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圓正講堂第二期開講:大數(shù)據(jù)時代的酒店收益管理
發(fā)布時間:2019-03-15 00:00:00     點(diǎn)擊次數(shù):2118     + 放大     - 減小
 


3月13日下午,圓正講堂第二期在靈峰山莊開講。本次講堂特邀黃龍飯店總經(jīng)理助理兼市場銷售總監(jiān)周琪女士以“大數(shù)據(jù)時代的酒店收益管理”為主題分享相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。控股集團(tuán)總裁徐金強(qiáng)、酒店公司班子成員、公司本部及各下屬酒店的管理人員共53人參加了本次培訓(xùn)。

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??? 周總以一個“停車場困境”的小故事為比喻,提出了一個讓酒店人很有共鳴的問題:面對銷售和定價(jià)的種種選擇,什么時候該冒險(xiǎn)什么時候該放棄?借著這個問題,她引出了收益管理的核心要素,即合適的產(chǎn)品、合適的客戶、合適的時間、合適的價(jià)格、合適的時間段以及合適的分銷渠道,并用通俗易懂的案例體現(xiàn)收益管理的重要性。

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??? 周總指出了常見的酒店銷售思維誤區(qū),提出真正能夠衡量酒店收益的指標(biāo)是單房產(chǎn)值,收益管理的目光不能僅停留在客房收入上,更要關(guān)注每間可售房的綜合總收入。此外,她還詳細(xì)講解了收益管理的數(shù)據(jù)分析、預(yù)測、優(yōu)化、控制和溝通等環(huán)節(jié)的具體方法,并毫無保留地展示了她在日常工作中使用的數(shù)據(jù)分析工具和報(bào)表,突出收益管理由數(shù)據(jù)支撐決策的特點(diǎn)。


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?周總的主題分享專業(yè)度高、實(shí)用性強(qiáng),講課風(fēng)格深入淺出,讓在場所有的酒店管理人員受益良多,不少管理人員抓住這個寶貴的機(jī)會與周總在課后進(jìn)行了深入探討。

為推進(jìn)酒店管理信息化工作,圓正講堂還邀請了阿里巴巴釘釘事業(yè)部的井峰經(jīng)理專題介紹如何使用線上辦公軟件“釘釘”來促進(jìn)酒店管理降本增效,并帶領(lǐng)大家現(xiàn)場試用了“釘釘”軟件的部分辦公功能。


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公司總經(jīng)理呂斌做講座總結(jié),提到以圓正講堂為契機(jī),我們要認(rèn)真思考收益管理中關(guān)于綜合收益、增加服務(wù)附加值、用數(shù)據(jù)說話等理念對我們開拓新利潤增長點(diǎn)的啟發(fā),希望大家聚焦今年“做好存量業(yè)務(wù)、開拓增量業(yè)務(wù)”的目標(biāo),齊心協(xié)力做好各項(xiàng)工作,為打造中國高校專業(yè)文旅全方位管理服務(wù)商而努力奮斗。


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控股集團(tuán)徐金強(qiáng)總裁表示,圓正講堂是酒店人學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐的重要平臺,今天的培訓(xùn)令他收獲很大。俗話說,管一行,愛一行,懂一行,酒店管理者要一直保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),及時更新管理知識儲備,了解行業(yè)的前沿動態(tài)。酒店管理人員要吸收內(nèi)化今天的培訓(xùn)內(nèi)容,借鑒先進(jìn)理念,根據(jù)酒店工作的實(shí)際情況進(jìn)行靈活應(yīng)用,舉一反三,融會貫通,爭取在控股集團(tuán)改革之年、圓正酒店創(chuàng)新發(fā)展年里取得輝煌業(yè)績。

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